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临汾试行煤炭采矿权有偿使用0奢侈品市场和消费

2020-02-15 14:20:18来源:励志吧0次阅读

临汾热电安全生产步入“预控”时期_动态资讯_中国安全生产

机组运行情况怎样?燃烧稳定吗?一定要保证会议期间机组安全稳定环保运行。 临汾热电公司集控室内,作为APEC会议期间公司政治保电风险预警第一负责人,该公司总经理王云认真询问着当值值长及现场保护值班人员机组运行实时工况及事故预警准备情况。会议期间,公司各项工作稳定安全。今年以来,临汾热电公司认真贯彻落实漳泽电力风险预控思路及安全工作会议精神,依照以风险辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,积极推动风险预控工作,将风险预控做牢、做实,做出了 特点 。 1、2、三,4, 四层 控制辨识风险 公司将风险辨识与评估作为风险预控管理的基础,按照生产工作计划及生产活动重要程度进行公司风险控制层级划分,公司层、部门层、班组层及个人层 四层 , 自上而下、自下而上 相结合展开风险辨识。并对每个层级进行安全风险定性分级,肯定Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级,明确相应风险控制人进行风险监视,重视风险、严查措施、现场把关确保安全落实到位。 A、B、C、D, 4级 风险分级管理 在完成风险辨识和评估的基础上,根据风险危害程度,公司安全环保部按照工作发生危险事件的可能性、工作者在危险环境下的状态、事故的可能后果 三要素 肯定风险等级,将风险分为A、B、C、D四个等级,推行分级管理模式,抓重点,有针对性开展工作。 橙、黄、蓝, 三色 预警控制风险 公司利用络平台,建立信息管理中心,在人员集中的综合办公楼、集中控制室、保护楼及辅控楼设立显示终端,在逐日召开公司早生产碰头会后,于当日9时整根据当天工作任务,肯定等级风险,依照风险危害程度分为橙色(Ⅰ级)、黄色(Ⅱ级)、蓝色(Ⅲ级),由安全环保部及时发布。发布内容详细现场运行方式、重点缺点状态,细分安全风险等级、公布风险控制人,通过风险预警平台让职工及时掌握岗位风险,做好风险辨识预控。 临汾热电风险预控管理思路准确、成效明显,走在了漳泽电力的前沿 ,漳泽电力副总经理王志军、总经理胡耀飞均对公司风险预控管理给予了高度的评价。从公司到部门从班组到个人,临汾热电风险预控管理重视风险预控理念宣贯、抓好风险辨识评估、推行分级管理、编制风险预控档案,建立风险预警发布平台,风险跟踪管控真正实现了关口前移和超前预防。 (张向荣)

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